人才是任何企业的核心资源，如何引进、培养和留住人才，成为企业最关注的问题之一，也是制定人才战略的重中之重。
一、制定人才目标。根据企业的经营战略和发展规划明确未来人才需求，识别优秀人才并建立定期更新的人才库。
二、梳理组织结构。结构合理清晰，岗位职责明确，是制定人才战略的前提。不同的组织结构定位不同的人才类型，如基础型结构注重培养执行力强的管理人才，创新型结构关注有前瞻性的技术和业务人才。
三、优先培养内部人才。对于企业培养人才的时间和成本较少，且更易于适应企业文化和战略，因此优先培养内部人才是人才战略也也可以提高员工的归属感和忠诚度。
四、定期进行人才梳理。了解优秀人才的工作状态和需求，加强与人才的沟通，提供尽可能的成长机会。
五、完善绩效考核制度。根据企业战略、组织架构和人才目标，制定有效的绩效指标衡量员工业绩，为企业发展和员工发展保持良性循环。
制定符合自身情况的人才战略不仅能够满足企业的人才需求，还可以提高企业的快速应变能力和核心竞争力，实现企业可持续发展。
