如果你还没听说过“创业者的权力法则”，那很遗憾，你距离成功的路还有些远。这个法则的核心在于：“创业者要有时间和资源聚焦于他们的创新, 并在该创新未成为某人的基础性设施前, 别像旧产品一样抛弃它。”
所以，如果你是一个想要成为下一个行业领导者的创业者，当你找到了你的创新点，就不能轻易抛弃它。 那么问题来了，为什么现在这么多创业者不满足于聚焦于他们的创新呢，转向别的机会呢？
这是因为经营创业公司非常困难，因为创业者经常发现自己被淹没在100种任务中，而这些任务往往与客户反馈、市场细分和销售等重要问题无关。但是创业者必须找到措施，保证每天都有时间在他们的前沿创新方向上。
那么如何做到呢？首先，创业者要对自己负责，别让自己陷入到各种琐碎的事情中。不要因为某个投资人想要你的团队做一些有利可图的事情，而自己独自消耗时间和资源。 此外，创业者应该明确自己的角色。 创业者不是产品经理，也不是销售经理，而是应该是一个组织者，将公司所有重要任务分配给正确的人执行。
此外一个常见的陷阱是，一旦公司的融资完成，创业者就不在意公司的现金流了。 他们认为这是CFO需要考虑的问题，而CFO是不会关心公司的高层任务的。但是请记住，注册公司的过程就是让你有信心和动力完成这个决定的。 你的公司的资本结构，常见的融资机会，不断变化的税务法规和每个季度的盈利压力，这些都是创业者应该考虑和明白的。
最后，如果你是一个正在考虑创业的人，我们有一个小建议：反思自己的创新方向。 创业者应该充分利用他们的时间和资源，聚焦于自己真正感兴趣和热爱的创新方向，而不是被外界环境和某些事情所影响。
