随着国际市场日益多元化所带来的竞争压力加大，企业集团要想在中国市场维持领先地位，就必须进行全方位的体系建设，才能抓住更多的国际商机以及用户需求，不断增加在市场上的前瞻性、竞争力以及引领力。
全面深入地进行体系建设，要涉及到企业整体战略、风险管理、项目管理、营销管理、精益管理、人力资源管理、供应商管理以及信息化建设等多个方面。而体系建设的核心在于规范化、标准化、制度化和流程化，通过制度化和规范化的操作，最大化地提高工作效率，不断优化流程并增强企业的运营能力和核心竞争力。
构建在全方位的体系建设下的“智慧型企业”，将可以增强企业财务风险和市场风险的掌控、增强企业的营销策略的前瞻性和监测能力、提升企业的制度建设和组织运作水平、优化企业人力资源和激励机制、增强企业供应商管理和供应链管理的合作关系等方面的综合能力，打造具有国际水平的竞争利器。
