管理流程图（Management Process Chart）是指将管理过程中各项任务组织、分类、逻辑跟踪、记录，以图形化的方式表达出来的一种工具。管理流程图的制作可以协调、分析和优化公司的管理流程，提高管理效率，降低成本。
管理流程图可以有效提高信息表达的清晰度和可读性，体现出管理透明和可控的特点。一般来说，正确的管理流程图应该具有以下的特点：
- 简洁明了：正文简洁，图文搭配而不错落无序；
- 逻辑严密：图文结合紧密，流程逻辑清晰明了；
- 目的明确：重点突出，重要性降序排列，核心内容尽量用粗体字标明；
- 对比明显：各分支和节点之间的对比明显，让流程中各个功能点都有明显的界限；
- 配合使用：与实际情况相符合，针对企业的管理进行专业化、个性化的流程建立。
制作管理流程图的过程就是对公司流程的优化和升级过程。通过不断协调、分析、优化，公司的管理可以不断精细化、标准化、流程化、自动化，来更好地适应不断变化的市场需求，同时还可使管理流程更高效、更简便、更可控。
管理流程图通常被用来描述企业的各种业务流程、组织架构和职责分工等。目前，许多公司将管理流程图应用于企业文化的建设、绩效考核的管理、产品研发等方面。
如果你想更好地进行企业管理，那么管理流程图制作一定是绕不开的环节。从图中分析、发现不足之处，再针对性优化流程，就可以提高管理效率，让生产更安全、更环保、更高效。
